Типы клиентов WordPress-разработчиков и подходы в работе с ними #02

Типы клиентов WordPress-разработчиков и подходы в работе с ними

Клиент «Можем ли мы поменять это в 100-й раз»

Это самый обычный тип заказчиков. По правде говоря, такой характер может скрываться в любом другом типе клиентов.

Он очень похож на клиентов, которые хотят, чтобы всё работало и выглядело идеально. Есть одно различие: вместо того, чтобы просить вас что-то усовершенствовать они будут просить вас сменить цвет, а потом вернуть обратно предыдущий вариант, сменить макет, а потом ещё разок – чтобы они могли принять окончательное решение. Это съедает много времени разработчика, а для фрилансера время – единственная валюта.

Я приведу несколько важных моментов в работе с таким клиентом.

Не давайте ему много вариантов на выбор. Предоставьте только один набросок, не два и не три. Если покажете больше, они захотят увидеть бесконечное количество вариантов дизайна. Уточните, какие конкретно у них требования, документируйте всё, и подайте заказчику один вариант сайта, который они будут далее комментировать. Хорошие специалисты по продажам очень хорошо знакомы с этим трюком. Если дать человеку много вариантов на выбор, ему будет очень сложно принять конкретное решение, и эта трудность может даже сорвать сделку. Будьте хорошим слушателем и выработайте одно решение, которое удовлетворит все требования клиента.

Независимо от того, сколько ревизий проекта вы предложите, оформляйте их в этапы разработки в своей системе управления проектом. Не нужно безропотно принимать все просьбы по внесению изменений. Клиенту нужно дать понять, что у них есть ОДИН шанс сказать вам, что его устраивает или не устраивает в дизайне, и как только он выдаст вам список правок, все последующие запросы будут платными.

Клиент, который никогда ничего не читает

Они не читают письма, не открывают вложения, не просматривают примеры, и им совсем неважно, насколько доступно вы стараетесь изложить им сложные моменты разработки, у них попросту не хватит терпения поработать с вами над решением их задачи.

Этот тип клиентов отвечает «да» или «нет» на любой ваш вопрос, даже если это был альтернативный вопрос с массой вариантов ответа. Они часто не знают, чего хотят конкретно, или же они хотят всё из перечисленного, так что им сложно ответить на любой вопрос.

Для них это большой стресс, когда вы присылаете слишком много информации для чтения за один раз. Поэтому лучше приучать себя к кратким письмам и разбивать их глобальные задачи на более мелкие кусочки.

Но, и это очень важно, перед началом разработки от них вам нужно получить чёткую конечную цель, в письменном виде.

Почему? Думаю, вы и сами догадываетесь. Позже они могут сказать, что им что-то не нравится, и они непременно захотят обвинить в этом именно вас. Зачастую неудача происходит из-за их невнимательности и нежелания уделить достаточно времени конкретизации задания. А при таком раскладе угадать желания заказчика очень сложно.

И еще один важный момент: убедитесь, что клиент правильно понимает своих сотрудников, которые ответственны за контроль над вашей работой и имеют полномочия принимать решения от его имени. Такие сотрудники выступают посредниками между вами и клиентом. При оценке результата ваших трудов клиент может начать играть в игру «Я этого никогда не просил», но у вас на этот случай будет припасено документированное доказательство, что вы чётко следовали его требованиям.

Эти клиенты не всегда оказываются плохими. В некотором смысле с ними может работаться легко, потому что они не слишком вмешиваются в вашу работу. Но нужно иметь документированные требования на случай, если возникнут разногласия.

Клиент «Пропавший без вести»

Этот заказчик попросту исчезает, и никто не знает, почему. Он вроде бы очень хотел получить готовый сайт, а затем, наверное, решил, что у него нет времени над ним работать. Так что он просто сбежал с корабля на полпути к пункту назначения.

Потом он появляется месяцы спустя, может даже год спустя, и просит вас продолжить работу над проектом, как ни в чем не бывало. Для вас, как для веб-дизайнера или разработчика, это проблематично по двум причинам:

1. Кто будет платить за работу, которую вы уже сделали? Вам также долго придётся ждать платеж, как и самого заказчика? 6-12 месяцев в мире веба — очень большой срок, проект скорее всего придётся серьезно обновлять, что серьёзно увеличит объём работ.

2. Как этого избежать? Прописать в вашем договоре на сотрудничество статьи на случай такого поведения. Всё равно будет сложно защищать свои права даже по договору, если клиент попросту недосягаем и не отвечает на письма или звонки. В договоре укажите сроки простоя, по истечении которых лавочка просто закроется. Также рассмотрите сроки оплаты по времени, а не только по завершении определенных этапов проекта.

Клиент «Все сломано»

Этот клиент постоянно думает, что его сайт «лежит», когда на самом деле ничего такого не происходит. Они просто постоянно делают ошибки в работе с сайтом. Или их пользователи будут делать ошибки на сайте (это просто удивительно, как много пользователей не могут справиться с банальной покупкой в интернет-магазине, например). Вы постоянно будете получать эмоциональные сообщения по типу «Это не работает», но почти всегда, разбирая проблему, вы будете видеть ошибки пользователей, а не ошибки в работе сайта.

Иногда всё же такой заказчик прав насчет поломок, так что не игнорируйте его просьбы проверить.

В работе с таким клиентом помогает договор об оказании услуг, который предусматривает оплату за починку всевозможных «поломок» сайта. Это поможет минимизировать запросы на выяснение проблем и их решение, но, если честно, не со всеми это срабатывает. Но тут есть и положительный момент: как минимум, ваш счёт будет регулярно пополняться денежными вознаграждениями за старания!

Так же можно приучить клиента сначала пробовать воспроизвести ошибку перед тем, как взваливать её решение на ваши плечи. Если ее нельзя повторить, скорее всего, попытки её решить будут тратой времени для обоих и денег для вашего клиента. Также учите заказчика записывать шаги, которые привели к данной ошибке. Просите его делать скриншоты или видео того, что они видят в знак доказательства, что это не просто его больная фантазия.

После того, как сайт передан в руки клиента, вы уже не можете знать всего, что он с ним сделает. Он может поменять настройки сайта, установить плагин без вашего ведома. Настройки сервера также могут измениться, или после обновления какое-то стороннее ПО, которое вы установили, может перестать работать. Всё это не ваша вина, и это нужно прояснить заранее. Сервисное обслуживание сайта после того, как клиент получил его на руки, должно быть платным.

Конечно, если сайт сломан действительно по вашей вине, его нужно починить.

Клиент «Можешь сделать это для меня?»

Этот тип похож на клиента «Все сломано», но в данном случае сайту не обязательно ломаться, ему просто нужно, чтобы вы занимались всеми обновлениями контента на его сайте. Давайте смотреть правде в глаза: как бы WordPress ни был легок для большинства из нас, найдутся люди, которые попросту не смогут с ним справиться. Даже если вы пытаетесь научить их, показывая, как и что нужно делать, они не запомнят, как правильно добавить запись в блог, сменить ссылки или загрузить фотографии. Так что они попросят вас помочь им.

Опять же, это должна быть дополнительная, платная услуга.

Не принимайте оправдания, что заказчик просто не может понять, как это делается. Если он постоянно спрашивает вас, как нужно сделать то, что вы уже сотню раз ему объяснили, но не хочет, чтобы вы сами сделали это для него (потому что он не хочет за это платить), можете ответить следующим образом:

Я с радостью помогу вам в этом, может, проведём еще один урок по настройкам, которые я вам уже пояснял, и вы сможете всё детально записать еще раз? Так вы будете знать на будущее, как это делается, на случай, если я буду не на связи. Время консультации будет платным. Сообщите, пожалуйста, когда вам удобнее её получить.

Подобный ответ должен донести до клиента, что вы не собираетесь работать бесплатно. Если вы постоянно отвечаете на подобные запросы, они будут съедать приличную долю вашего времени. Помните, что время – это валюта фрилансера, и вам нужно научиться управлять собственным временем, максимизируя ту его часть, за которую вы получаете деньги.

Клиент «Я знаю больше, чем ты»

Это «интересные» клиенты, назовём их так. Они всегда дают понять, как много они знают о том, чем вы занимаетесь. Обычно это потому, что они долгие годы трудились в вашей сфере или делали что-то подобное. Но по какой-то же причине они вас наняли?

Этот тип клиента может признавать, что знает не так много, как вы, но будет постоянно рыться в интернете в поисках доказательств вашей правоты или неправоты. Иногда этот клиент будет так настаивать на своих знаниях, что начнёт просить вас делать фундаментально неправильные вещи, в итоге вам придётся испытывать большую неловкость, если кто-то узнает, что вы были частью этого проекта.

Такие клиенты выдают себя примерно такими фразами 2Я показал это моим работникам/маме/собаке, и им действительно понравился этот мерзкий дизайн, который я слепил сам, больше, чем твой профессиональный, современный, отвечающий общепризнанным стандартам, проверенный временем дизайн». (Хорошо, хорошо, он, конечно же, не назовёт свой дизайн мерзким, тут я увлекся своим сарказмом).

Управлять таким клиентом можно так:

Никогда не говорите с ним о том, что «нравится» вам против того, что «нравится» ему. Всё это субъективно, и ни к чему вас не приведет. Всегда предоставляйте заказчику факты. Говорите числами, данными, результатами исследований (которые вы нашли в интернете). Покажите ему правду, а не рассказывайте. Используйте анализ примеров, статьи экспертов и т.д. Покажите, насколько хорошо вы разбираетесь в предмете, и почему вам кажется, что то или это нужно сделать определённым образом.

Когда это случается, будьте готовы. Это заставит вас чувствовать себя совершенно некомпетентным. Глядя на сайт, который вы только что сами сделали, вы будете думать: «Это просто мусор, я никогда не размещу его в своё портфолио».

Если честно, тут трудно дать какой-нибудь совет. Вы хотите бросить проект или же удовлетворить клиента, делая все, о чём он просит, получить свои деньги и жить дальше? Обе реакции уместны — решение зависит от ваших приоритетов.

Споры с подобным клиентом истощат вас. Не допустите этого. Есть множество клиентов, с которыми вы можете работать на других проектах. В любом случае, определитесь и действуйте по своим предпочтениям.

Клиент «Я не доверяю всему, что ты делаешь»

Этот клиент не показывает свои знания в веб-разработке, он просто спрашивает обо всём, что вы делаете.

Обычно такой заказчик уже в прошлом был обманут нерадивым программистом или дизайнером, который попросту тратил его деньги, не занимаясь делом. А теперь ему хочется быть уверенным, что вы не такой.

Они хотят, чтобы вы делали свою работу, но они не дадут вам ни над чем поработать, потому что они не хотят слушать никаких советов от вас… даже если и спрашивают сами. Подобно клиенту, который всё знает, они будут самостоятельно исследовать предмет, нанимать сторонних консультантов для оценки вашей работы и иногда настаивать на том, чтобы вы делали задачи их путем, даже если они не знают об этой задаче столько, сколько известно вам.

Вам будет постоянно казаться, что они вами не довольны, но они вас не уволят. И вам будет непонятно, почему же они вас так долго терпят.

Эти клиенты нуждаются в постоянной эмоциональной поддержке. Они будут долго и нудно обсуждать свои страхи (обычно насчёт финансов, потерю которых они будут вешать на вашу совесть, так как разработка обходится им слишком дорого). Они постоянно требуют телефонных звонков, чтобы ещё раз пройтись по вашей работе, и эти звонки будут съедать не только ваше рабочее время, но также и ваше ментальное пространство. Если они будут чувствовать слабину в споре, они привлекут к беседе свою девушку или члена семьи, чтобы усилить свою защиту. Они такие!

Мой совет однозначен — бросайте такого клиента. Даже не пытайтесь как-то им управлять. Вы не духовный наставник. Просто скажите им, что вы не способны их осчастливить. Будут ли они злиться? Ну конечно! Они будут обвинять вас во всех своих неприятностях. Но если вы ведёте письменную отчетность по проекту, вы сможете показать, что выполнили всё, за что они вам платили.

Если вы на середине проекта, вам, возможно, захочется вернуть какие-то платежи или предложить клиенту возврат его денег. Но поверьте мне, вы уже проработали гораздо больше, чем они вам оплатили, и дальше всё будет продолжаться в таком же духе. Двигайтесь дальше.

Что все это нам дало?

Честно говоря, все сводится к одному: Общение, общение и еще раз общение.

Если ваша система управления проектом и договор о сотрудничестве отражают ожидания клиента, можно избежать множества спорных ситуаций. Конфликты по поводу неоправданных ожиданий реально делают клиентов недовольными. Если вы по-честному предоставили полное описание объёма работ и правила выполнения заданий заранее, они также не будут требовать от вас чего-то помимо указанных работ (я надеюсь на это!).

Если оценка и описание проекта требуют больших временных затрат, можно сделают эту услугу платной, чтобы все детально оценить и дать клиенту исчерпывающий отчет. Это поможет избежать массы сюрпризов в процессе работы.


Уфффф! Скажу от себя — мне данная статья очень понравилась, т.к. лично я самостоятельно поработал со многими типами клиентов из этой статьи, можно даже сказать, почти со всеми. Когда переходишь на сторону от исполнителя к заказчику, то данный материал может хорошо протереть глаза и направить вас, как нерадивого клиента (ну, вы ведь не такой, да?) на правильный путь.

Приглашаю в комментарии обсудить данный материал! :-)

Типы клиентов WordPress-разработчиков и подходы в работе с ними #01

Типы клиентов WordPress-разработчиков и подходы в работе с ними

Создавая сайты на WordPress, как фрилансер, я усвоил одно: в этой сфере существует множество типов клиентов. Отношения, которые я строил с заказчиками, всегда развивались динамично. И очень сложно сказать заранее, во что выльется каждое новое сотрудничество. После того, как мне пришлось поработать с самыми разными людьми, я понял, что главное в этом деле — правильно расставить приоритеты.

Нужно чётко понимать, чего хочешь от отношений с заказчиком, и отталкиваться от этого. Я имею в виду, что нужно определиться, сколько вы хотите заработать, как должно выглядеть ваше портфолио, как далеко вы можете зайти, чтобы удовлетворить требования клиента. И все это желательно определить ещё до начала сотрудничества.

Очень сложно определиться с этими аспектами, когда вы новичок. Люди будут давать вам всевозможные советы по выбору заказчиков. На выработку собственного «чутья» уйдет время, нужно набраться личного опыта.

Я не стану одним из таких советчиков. Я просто опишу, какие типы клиентов встречались мне в сфере веб-дизайна и веб-программирования на WordPess. Я также вставлю свои пять копеек по тому, как нужно работать с каждым типом. Не стесняйтесь делиться своими комментариями под статьёй! Итак, настало время раскрыть карты.

Клиент «В спешке»

Можете расслабиться: на самом деле этот человек не сильно и спешит.

Он только хочет, чтобы вы по первому зову откликнулись на его просьбы, когда все ресурсы, нужные для начала вашей работы, будут собраны (это может быть контент, исходники, разрешение руководства, оплата и все что угодно).

Обычно, когда люди говорят, что они очень спешат, они на деле сильно нервничают (например, из-за очень сжатых сроков) и не могут точно сказать, что им от вас нужно. А нужно им почти невозможное: самый лучший в мире сайт, причем сделать его нужно было ещё вчера.

Такой клиент также слабо представляет, сколько еще работы осталось по его части. Он не хочет говорить вам о своих целях, но может в общих чертах рассказать, о чём должен быть сайт, кто его главные конкуренты и все в таком духе. Он хочет, чтобы разработчик читал его мысли и тут же их реализовывал. По мере их появления в его голове.

Мой совет в работе с таким клиентом прост – никогда не давайте никаких гарантий, что уложитесь в срок, назначенный им. Вы можете сказать, что сделаете всё возможное, чтобы ускорить разработку, но настаивайте на своей оценке (которую я рекомендую задокументировать письменно). Поверьте, они сами вряд ли будут торопиться.

Когда они, наконец, отправят вам детали, нужные для выполнения ваших задач, они сразу же примутся торопить вас. Не сердитесь. Установите свои сроки чётко, и в переговорах делайте упор на качественном выполнении работы.

Вы можете также намекнуть, что если они будут постоянно вас торопить, то и получат поспешно слепленный продукт. А этого никто не хочет. Если им нужно качество, они могут подождать. И «ожидание» их не убьет — на разработку сайтов требуется время. Не бесконечность, а всего-лишь время.

И помните всегда, что в том, что они задержали проект до последней минуты, вашей вины нет. Просто сконцентрируйтесь на качественном выполнении своей работы (но соблюдайте оговоренные сроки), помня, что хорошо сделанная работа сейчас принесёт вам еще больше работы в будущем.

Если ваши сроки не устраивают клиента, дайте ему возможность отыскать более сговорчивого исполнителя.

Клиент «Я сделаю тебя богатым»

Иногда вы можете столкнуться с людьми, которым кажется, что у них уже есть всё. И «всё» в данном случае означает только наличие идеи в голове (без бюджета, без плана и т.д.).

Они думают, что их оригинальная задумка уже на старте принесет как минимум 10 миллионов уникальных посетителей в месяц, ну просто потому что она замечательная. Есть клиенты, которые мыслят именно так. И говорят они примерно такие слова: «Если ты сделаешь мне скидку, позже ты разбогатеешь, потому что ссылка на тебя будет в футере моего сайта».

Вот здесь нужно остановиться.

Во-первых, ссылка на мой сайт есть в футере любого сайта, который я создаю, и поверьте, я до сих пор еще не разбогател, вопреки обещаниям этого клиента.

Во-вторых, а почему он решил, что заслуживает скидку?

Лично я бы рассматривал возможность скидки для некоммерческих проектов и людей с разными альтруистическими побуждениями, которые не просят об этом. Если размышлять в этом ключе, почему полностью физически дееспособный, заботящийся только о своих интересах клиент с прибыльным бизнесом заслуживает скидку? Только потому, что им кажется резонным урезать ваш гонорар за ссылку в своём футере, которая принесёт вам богатство? Я так не считаю.

Такие клиенты не сделают вас богатыми. Они вообще не будут благодарны вам за вашу работу, так как даже не считают её стоящей полной оплаты. Если человек разбогател сам, он чётко понимает, сколько трудностей и усилий за этим стоит, он не будет такими способами разводить хорошего программиста на дешёвую работу.

Есть ли исключения по типу «из грязи в князи»? Конечно, и такие предложения бывают потенциально прибыльными. Но зачем вам рисковать, если вам в первую очередь нужно строить свой собственный бизнес?

У этого типа заказчиков есть вариации:

Я не против потратиться на ваши услуги, если вы докажете, что это принесёт мне в будущем больше денег

Не ваша работа убеждать людей, что у них перспективный бизнес. Веб-сайт — это не бизнес. И хорошо сделанный веб-сайт — не гарантия процветания любого дела.

Также есть такой вариант:

Я направлю к вам уйму клиентов, если мы хорошо сработаемся, у меня много знакомых

Клиенты, которые могут привести к вам новых клиентов, – это люди, у которых уже есть реальный бизнес. Потому что они знают других людей с реальным бизнесом, которым нужны сайты.
 Справиться с таким клиентом можно, настаивая на своих расценках, направляя разговоры исключительно на детали проекта (а они часто будут съезжать на другие темы о своих мечтах и перспективах), и не проявляя какого-либо интереса к их задумке сделать вас богатым в качестве побочного эффекта их собственного обогащения. Не ведитесь. Не пытайтесь сочувствовать, но и не будьте с ними грубы. Просто оставайтесь профессионалом.

Клиент «А можем ли мы сделать это и вот это»

Этот клиент совершенно не понимает, сколько работы и денег понадобится для реализации всех его задумок на сайте. Он также часто говорит: «То, что я хочу сделать – очень просто”. Если вы услышите такое от заказчика, имейте в виду, что на деле ему нужно нечто вовсе не «простое». Он просто хочет сбить цену за разработку.

Они спрашивают вопросы типа: «А можно ли сделать так, чтобы пользователи автоматически привязывались к моей кастомной базе данных, а потом заказы с WooCommerce отсылались на мою внутреннюю POS-систему, мой центр обслуживания и систему учёта? Ну и конечно, мне нужно «привлекать» посетителей, так что мне нужен форум, опросники, как на BuzzFeed. Тут нет ничего сложного».

Это я преувеличил, конечно, но только потому, что частично так и бывает с реальными клиентами, когда они преподносят вам свои требования.

Как справляться с такими заказчиками? Я обычно говорю им следующее: «Возможно практически все, вопрос только в цене». И потом выдаю им приблизительную оценку, сколько будет стоить реализация всех их придумок. Не нужно тратить много времени на слишком детальную оценку. Для начала хватит приблизительной, чтобы понять, хотят они за это платить или нет.

Немаловажно сказать клиенту (причём это очень важно для вас обоих), что когда список задач по проекту слишком разрастается, процесс их реализации значительно замедляется, и для всех сторон такая ситуация становится стрессовой. А когда объем работы разбит на небольшие задачи, с ними быстрее справляешься, и они кажутся легче.

В WordPress почти всегда можно докрутить желаемые фишки потом. Да, всегда полезно планировать на будущее. Но функционал по типу форума и расширений WooCommerce не должны тормозить процесс разработки прямо сейчас, если клиент и без них может прожить некоторое время.

Некоторые заказчики придут к вам на стадии, когда придёт время прикрутить все фишки. Вы узнаете этот момент, когда клиент перестанет жаловаться на дороговизну расценок. Он уже походил по разработчикам, и чётко выяснил, во сколько ему обойдётся весь желаемый функционал.

Если такой большой проект вам под силу, не стоит за него браться. Но если вы ещё не сталкивались с таким запутанным и крупным заказом ранее, лучше серьёзно проанализируйте то, во что ввязываетесь. Совет: оцените, сколько поддержки вам придётся оказывать клиенту уже после завершения проекта и готовы ли вы на такие временные затраты. Теперь всё не так просто, не правда ли?

Клиент «Всё круто»

Если не считать самых организованных людей на планете, эти клиенты — лучшие. У них также получаются лучшие в мире сайты, потому что они не слишком мешают в процессе разработки, давая экспертам делать то, что у них лучше всего получается.

Несмотря на то, что такие клиенты — просто подарок для фрилансера, иногда они могут быть слишком беспечными. Просто помните, что иногда вам всё же нужно направление в работе, чтобы добиться лучшего результата. Если все всегда «КРУТО», постепенно вам придётся брать ответственность за принятие решений на себя, не получая от заказчика конструктивной критики или другого напутствия. Например, если вашему клиенту нравятся все цвета, вам будет очень сложно определиться, какие оттенки выбрать для дизайна логотипа.

Обычно такие крайности не встречаются: большинство клиентов, у которых есть свой бизнес, приходят уже с готовыми логотипами и предпочтениями по цветовой схеме, так что реализовать их требования будет проще.

Здесь всё сводится к общению. Постарайтесь удержать таких клиентов, они — редкость.

Клиенты «Это всё еще не так, как я хочу»

Такой клиент будет просить вас починить что-то, что съехало на один пиксель… постоянно.

С ними мало что можно сделать, кроме как распознать их характер заранее. Так можно будет хотя бы морально подготовиться к предстоящим бесконечным правкам. Постоянное совершенствование, шлифовка результата в веб-дизайне — это хорошо. Дизайнеры любят, чтобы все было «pixel perfect». Но элементы самого сайта не могут всегда быть идеально выровнены, так как они не статичны.

Всё же, нам нужно сделать всё возможное. Так что с таким клиентом мы тоже справимся: если эти недостатки — ваша вина, просто исправьте их. Но затем, на определённой точке нужно остановиться.

Как? Нужно потребовать от клиента «официальный» список правок, в котором он сможет указать на все ошибки и упущенные моменты, которые он хочет доработать. Когда «заверенный» список правок выполнен, проект стоит завершить. Если этого не сделать, вы будете бесконечно его дорабатывать, пока не придётся продать последнюю рубаху, чтобы удовлетворить этого непомерно требовательного заказчика.

Если эти несовершенства якобы входят в оговоренный список правок и повторяются из раза в раз, попытайтесь сделать для самого клиента подробную инструкцию, как править подобные вещи самостоятельно. В этом и состоит смысл создания сайта на WordPress.

Заказчик такого типа также будет проверять сайт в различных браузерах и на различных устройствах. Они будут тестировать его в энергосберегающем режиме, в режиме ночного просмотра, и будут постоянно жаловаться, что в каком-то из этих сценариев сайт выглядит неидеально. Единственный способ удовлетворить подобные требования такой: Разрабатывать сайты с адаптивной версткой и заранее оговаривать, в каких конкретно размерах экрана и версиях браузера сайт должен работать идеально (и уточнить, как именно он должен выглядеть).

Сделать в договоре статью, в которой указать, что вы можете только принять необходимые меры по стандартизации сайта, но вы не будете обновлять его для каждой отдельной устаревшей и будущей версии браузеров или устройств.

Как вариант, заложите в вашу изначальную оценку большой запас времени для отладки кроссбраузерности и кроссплатформенности.


Попадали ли ваши клиенты в какой-то из перечисленных выше пунктов? Может вы сами являетесь таким клиентом? Не стесняйтесь, комментируйте и давайте подискутируем над материалом статьи :-)

Мнение: Советы для тех, кто работает дома и хочет оставаться продуктивным

Мне очень нравится ресурс Лайфхакер.ру и особенно статьи о фрилансе, эффективной удалённой работе, т.к. это прямо связано с моей деятельностью и образом жизни. И вот, совсем недавно, попалась под руку статья Советы для тех, кто работает дома и хочет оставаться продуктивным, хочется добавить к ней свои примечания.

Рекомендую сначала прочитать оригинальную статью, а затем уже продолжить чтение в моём блоге.

Я работаю из дома 4 года, периодически выезжая в офис, когда было нужно, либо когда дома становилось просто скучно или понимал, что домашние дела отнимают много рабочего времени. Но всё равно внутри понимаю, что работа из дома — мой выбор и это лучшее, что можно предложить сотруднику.

Организованность

Конечно, не каждым родом деятельности можно заниматься из дома. Например, программисты, удалённые системные администраторы, специалисты службы поддержки, бухгалтера и подобные им специалисты безо всяких проблем могут бОльшую часть времени работать из дома. Основное условие — стабильный интернет. Но есть и то, чего многим не хватает в удалёнке. Я про организованность.

По себе знаю, что не выработав и не составив с первых дней правильный распорядок дня, эффективно работать попросту не получится. Не разметив временные промежутки для отдыха, для обеда или прогулок/спорта вы с головой будете залипать в компьютере, стараясь сделать максимум задач. Зачастую рабочий день дома длится не 8 часов, а 10-12 (иногда и больше), по крайней мере у меня именно так.

Семья

Частой проблемой в работе из дома становится непонимание со стороны домочадцев. Многие уже об этом писали, предлагали обсуждать со своими семейными, что вы с 9 до 13 работаете, потом обед, потом снова работаете с 14 до 18 часов. Оно хорошо на словах, но часто многие начинающие домашние сотрудники не могут спокойно объяснить домочадцам, что их попросту нельзя отвлекать, т.к. удалёнка — такая же работа, как и в офисе, только дома. :-)

У меня с этим не было проблем, т.к. с женой мы познакомились уже после того, как я работал из дома и она попросту не видела дней, когда б я не был дома. Всегда рядом, доступный для помощи или решения домашних вопросов. Правда, тогда это была фриланс-деятельность, сайты на WordPress, скрипты, программирование и всё такое. А сейчас у меня уже совсем другие задачи и обязанности в работе. Но, тем не менее, отношение нисколько не изменилось.

Если в вашей семье есть полное взаимопонимание, то работой из дома вы ещё сильнее укрепите свою семью.

Как работаем мы с командой

Чуть больше года назад я устроился в оффлайн компанию, которая занимается разработкой программного обеспечения и всяким таким IT и около-IT направлениями. В моём отделе на сегодня 13 разработчиков. Территориально мы разбросаны по всей России, был даже программист из Латвии. Так вот, одно из первых правил было — не заставлять разработчиков ездить в офис. Пусть каждый работает там, где ему нравится.

Есть, конечно, такие ребята, у кого есть дети и поход в офис воспринимается как возможность действительно поработать, т.к. дома «пап-пап, пошли на улицу» и всё в таком духе. Но большинство, я думаю, ценит эту возможность очень высоко. Тратить полтора часа на дорогу в одну сторону, а потом ещё вечером столько же домой? Как мне кажется, эти 3 часа можно использовать гораздо более эффективно, чем трястись в электричках/метро/автобусах. Например, поспать, заняться самообразованием, сходить в спортзал или найти себе какое-то другое занятие.

Общение

Ещё очень часто не хватает возможности просто поговорить с людьми, чатики — оно хорошо, тем более, что их сейчас существует огромное множество. Но живое общение никто не сможет заменить. Поэтому мы пока пытаемся использовать аналогичное решение, пусть и виртуальное — виртуальный офис Sococo. Программа позволяет создать виртуальные комнаты, в которых собрать нужное количество людей по направлениям и вести совместную работу. Но не о ней сейчас речь…

В общем, я к чему веду — работа из дома для меня — это отличная возможность стать ещё более эффективным, посвятить высвободившееся время от поездок до офиса на самообразование, занятие собою и уделять больше времени семье. Извините за сумбурное изложение, но эта заметка нужна мне больше для себя, чтобы постепенно наполнять её появившимися мыслями. :-)

Обновление плагина Social Community Popup 0.6.5

Social Community PopupПриветствую! :-)

Бился-бился с новой версией, не хотел выпускать это обновление до последнего, но всё же решился, т.к. многие ждут этого апдейта из-за медленной работы прошлой версии.

При динамическом формировании JavaScript-файла было огромное количество запросов к базе данных, теперь этот кусок кода отлажен и скрипт должен работать гораздо стабильнее и быстрее на ресурсах с высокой посещаемостью. Уф… Если это не так — напишите мне на почту support@gruz0.ru, разберёмся. :-)

А сейчас позвольте рассказать о новой версии Social Community Popup — 0.6.5.

 


1. Обновлены настройки виджета Facebook в связи с изменением их API

Вот уж какая социальная сеть умеет вставлять палки в колёса — так это Facebook. То одно, то другое. С одной стороны это хорошо, что они обновляют свои поделки. Но если этот момент пропустить, то многие сайты попросту перестанут показывать их виджеты.

2. Виджет Facebook Like Box заменён на Page Plugin

С 23 июня 2015 года используемый и любимый многими виджет Like Box перестанет работать, вместо него предложили использовать новый виджет – Page Plugin, который работает исключительно со страницами, группы поддерживаться не будут.

В общем, это как раз та причина, по которой я на месяц откладывал выпуск версии своего плагина SCP. В новом виджете Page Plugin напрочь вырезана возможность какой-либо правки размеров виджета. Это касается высоты виджета, которая напрямую завязана на размер дочернего контейнера. В общем, если вы не технарь — тогда просто ждите, когда появится обновление и эту неприятность исправят. :-)

Выглядит новый виджет вот так:
Facebook Page Plugin

Для того, чтобы виджет корректно отображался на вашем сайте, рекомендую использовать опцию отображения новостей с ленты вашей страницы и снять две другие опции в разделе Facebook плагина SCP. Вы там всё сами увидите.

Вполне возможно что кому-то новый виджет не понравится и, если вы в их числе, свяжитесь со мной, я постараюсь сделать вместе с новой версией ещё и старую, возможно месяц она проработает в каком бы то ни было виде. А пока пользуемся тем, что имеем.

3. Исправлена проблема с работой виджета ВКонтакте в Mozilla Firefox

Mozilla Firefox тоже повеселил в этом месяце своим странным поведением с соц. сетью ВКонтакте. Скрипт соц. сети загружался, но не отрисовывал свой виджет в том случае, если сам виджет располагался не на первой, а на любой другой вкладке плагина SCP.

Во всех браузерах эта проблема не проявлялась, с чем это связано — остаётся только догадывается. Но именно в Firefox виджет ВКонтакте работал из рук вон плохо. Но сейчас могу смело сказать — проблема решена и, надеюсь, больше не проявится.

Перебробовал несколько разных вариантов и решено было использовать хитрый ход — подгружать виджет только при первом открытии вкладки с виджетом ВКонтакте. Именно такой способ позволил сделать загрузку по настоящему Lazy Load. На очереди другие соц. сети.

Благодарю за обнаружение этого бага двух пользователей плагина, если бы не они — сам бы я никогда не нашёл эту ошибку. Кто именно помог писать не буду, т.к. не имею права разглашать информацию. Но благодарен вам в любом случае! ;-)

4. Добавлена поддержка персональных страниц соц. сети Google+

До этого момента я попросту не видел настроек для личных профилей, наблюдал только для страниц в виджете Google+. По просьбе одного из пользователей плагина доработал эту функциональность и теперь поддерживаются оба типа профиля.

Виджет для личных профилей

Виджет Google+ для профилей

Виджет для страниц

Виджет Google+ для страниц

Теперь что касается получения новой версии плагина и всех будущих, в том числе.

Я переиграл ситуацию с раздачей файла через Яндекс.Диск, т.к. прямая ссылка попросту отбивала все мои попытки запретить возможность скачивания плагина третьими лицами. Как и любой разработчик я переживаю, когда софт/приложение/плагин уходят бесплатно на сторону.

Мне прекрасно понятна ситуация, когда приложение стоит 5-10 тысяч рублей, тут вопрос целесообразности стоит ребром. Но 490 рублей — не та сумма, которую стоит жалеть и пиратить этот простой и удобный в использовании плагин.

В общем, с этого момента все обновления будут закрыты регистрацией с персональными завязками плагина на ваши электронные адреса. Я вынужден так поступить. Эту операцию нужно будет проделать один раз.

Скриншоты плагина

Главное окно приложения
Виджет Google+
Виджет Twitter

Отзыв Эльмиры Эмас, автора блога Мастерская «Искусство нежности»

Добрый день!

Хочу от всей души поблагодарить Александра, за его помощь и работу по восстановлению сайта. У меня возникла проблема на сайте и сайт просто перестал работать, я разочаровалась и не знала, что делать. Но потом вспомнила об Александре и обратилась к нему для решения проблемы.

Александр устранил проблему на сайте очень быстро, оживил мой сайт и дал несколько очень полезных советов. С ним очень приятно и легко общаться. Поэтому если у вас возникли, какие-то проблемы на сайте или в вашем блоге, обязательно обращайтесь к Александру — он настоящий специалист своего дела. Помимо этого, рекомендую почаще бывать на сайте gruz0.ru, где вы найдете очень много полезной и интересной информации.

Эльмира Эмас, автор блога Мастерская «Искусство нежности»

Создание и управление меню в WordPress

Сегодня хочу детально рассмотреть процесс создания и управления меню в WordPress. В общем-то, многие знают как создать пункт меню, как выводить виджеты, как добавить атрибут nofollow к меню, но почему-то до сих пор делают это как попало. Я даже видел когда для создания меню правили файлы темы, это треш вообще!

Решил закрыть этот вопрос раз и навсегда, чтобы уже не возвращаться в будущем и просто давать ссылку на видео.

Кстати, если вы до сих пор по каким-то причинам не подписаны на мой канал в YouTube – самое время это сделать. Так же можете добавиться в группу на Facebook, посвящённую WordPress. Туда не попадают темы, не относящиеся к нашему с вами любимому движку. Только по делу и конкретика! :-)

А вот и обещанная интеллект-карта занятия:
Интеллект-карта для создания меню в WordPress

Как отключить или заблокировать пользователя в WordPress

Причины могут быть разные: пользователь уехал в отпуск и не должен иметь доступ к сайту; либо возникли какие непонятки с вашим редактором; может быть это резервная учётка, которая в данный момент не используется. В общем, причин может быть огромное количество.

Читать далее «Как отключить или заблокировать пользователя в WordPress»